آمار
| تعداد نشریات | 14 |
| تعداد شمارهها | 188 |
| تعداد مقالات | 1,805 |
| تعداد مشاهده مقاله | 3,096,274 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 2,518,466 |
شناسایی و اولویتبندی عوامل مؤثر بر عملکرد صادراتی با رویکرد قابلیتهای پویا (مورد مطالعاتی: شرکت های نوشیدنی) | ||
| مدیریت و کسب و کار نوین | ||
| مقاله 3، دوره 1، شماره 1، آذر 1404 | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.30466/jmnb.2025.121844 | ||
| نویسندگان | ||
| سیدهادی موسوی نافچی1؛ محمدعلی شاه حسینی* 2 | ||
| 1دانشجوی دکتری مدیریت راهبردی، دانشکدگان مدیریت، دانشکده مدیریت کسب و کار دانشگاه تهران، تهران، ایران | ||
| 2استاد گروه استراتژی و سیاستگذاری کسب وکار، دانشکدگان مدیریت، دانشکدة مدیریت کسب وکار دانشگاه تهران، تهران، ایران | ||
| چکیده | ||
| در این پژوهش، با بهرهگیری از رویکرد قابلیتهای پویا، عوامل مؤثر بر عملکرد صادراتی شرکتهای فعال در صنعت نوشیدنی شناسایی و بر اساس میزان اهمیت، اولویتبندی شدهاند. پژوهش با رویکردی آمیخته انجام شده است؛ در بخش کیفی با مرور نظاممند منابع علمی و تحلیل مضمون، عوامل کلیدی استخراج و در بخش کمی با روش تحلیل سلسلهمراتبی (AHP)، اولویت آنها تعیین شده است. نتایج نشان میدهد عوامل مدیریتی مانند قابلیتها و جهتگیریهای مدیران، بیشترین تأثیر را بر عملکرد صادراتی دارند. عوامل اقتصادی نظیر مزیت رقابتی، هزینهها و ریسکهای بازار در رتبه دوم و عوامل سیاسی شامل قوانین صادراتی، سیاستهای ارزی و حمایتهای دولتی در رتبه سوم قرار گرفتند. عوامل سازمانی نظیر منابع، قابلیتهای داخلی و سرمایه انسانی در جایگاه چهارم، و پس از آن، عوامل فناوری مانند نوآوری و پیشرفتهای فناورانه قرار دارند. عوامل فرهنگی و اجتماعی مانند تفاوتهای فرهنگی و شبکهسازی بینالمللی در رتبه آخر قرار گرفتهاند. این پژوهش بر اهمیت همافزایی و هماهنگی میان عوامل تأکید دارد و نقش محوری قابلیتهای مدیریتی در جهتدهی به سایر عوامل از جمله نوآوری و مزیت رقابتی را برجسته میسازد. همچنین، توان انطباق با تحولات سریع محیطهای سیاسی و اقتصادی بهعنوان یک قابلیت پویا، برای موفقیت صادراتی حیاتی تلقی شده است. در پایان، پژوهش توصیه میکند که شرکتهای نوشیدنی برای بهبود عملکرد صادراتی، سرمایهگذاری در سرمایه انسانی و فناوریهای نوین را در اولویت قرار دهند. | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 169 |
||